나와 동료를 이해하는 무하유만의 재직자 역량강화 워크숍!

2024-11-11


채용만큼이나 중요한 건 구성원들을 ‘잘’ 관리하는 것입니다. 구성원이 이탈하지 않고 잘 적응할 수 있도록 좋은 조직 문화를 조성하는 것이 HR의 핵심이라고 할 수 있는데요. 무작정 다른 기업의 조직 문화를 따라하기 보다는 구성원의 역량과 성향을 이해하여 모두가 공감할 수 있는 목표와 가치관을 설계하는 과정이 필요합니다.


무하유는 부적응 특화 역량검사를 통해 스트레스 상황 속에서 발현되는 구성원들의 부적응 요소와 성향을 파악하고, 보완 및 개선할 수 있는 역량강화 워크숍을 운영하고 있습니다. 워크숍에 참여한 구성원들은 나와 동료를 이해하고, 공동의 목표를 수행하기 위한 가치 모델을 설계하며 소속감과 동기를 부여받게 되는데요. 이번 워크숍은 긍정적인 조직 문화를 만들어 구성원의 업무 성과와 역량을 높이고자 노력 중인 기업과 함께했습니다.



이번 워크숍은 구성원들의 스트레스를 관리하고, 우호적인 조직 관계를 형성할 수 있도록 두 가지 세션으로 진행되었습니다. 첫 번째 세션에서는 직장에서 경험했던 오피스 빌런 사례를 공유하고, 이전에 응시했던 몬스터 역량검사 결과를 함께 해석하는 시간을 가졌는데요. 스트레스 상황에서 나타나는 자신의 부적응 패턴을 확인하고, 동료들이 어떤 행동을 보이는지 알아가며 서로에 대한 이해를 높일 수 있었죠.



두 번째 세션은 더 깊은 상호 이해를 위해 경쟁가치모형을 함께 설계해 보는 그룹 활동으로 진행되었습니다. 경쟁가치모형은 조직의 성과를 높이기 위한 모델로, 안정성과 유연성, 내부 집중과 외부 집중의 두 축을 통해 조직 문화를 분석하고, 조직이 나아갈 방향을 확인할 때 유용한데요. 경쟁가치모형을 설계하기 위해 긴밀하게 협력하는 팀끼리 그룹을 만들고, 가장 중요하게 생각하는 가치를 공유하며 개선 방향을 논의했습니다. 활동이 끝난 후, 도출된 공동의 경쟁가치모형에 대해 자유롭게 의견을 나누며 워크숍을 마무리했습니다.



“팀원을 조금 더 깊이 알 수 있었던 시간이었습니다.”

“스트레스를 받을 때 나타나는 나의 행동을 확인할 수 있어 큰 도움이 되었어요.”

“조직의 공동 목표와 지향점을 정리할 수 있어 좋았습니다.”

무하유 역량강화 워크숍 후기


역량강화 워크숍에 참여한 구성원들은 활동을 통해 자신과 동료의 성향과 업무 패턴, 역량을 파악하고, 공동의 목표를 함께 설정하며 긍정적인 조직 문화를 만들 수 있었는데요. 우리 조직만의 문화를 설계하고 조직원의 업무 역량을 강화하고 싶다면, 무하유의 재직자 역량강화 프로그램을 도입해 보세요. 검증된 역량검사로 조직을 진단하여 맞춤 프로그램을 설계해 드리겠습니다.


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