기업을 어필해야 인재가 모인다
기업 경쟁력은 직원에 의해 좌우된다고 해도 과언이 아닙니다. 그렇기에 채용 담당자는 좋은 인재를 확보하기 위해 다양한 채용 전략을 운영하지만, 뛰어난 역량을 보유하고 있으면서도 기업의 가치에 공감하고 잘 적응할 수 있는 인재를 찾는 일은 쉽지 않습니다.
지원자들도 단순히 기업의 규모만 보지 않고 기업 평판, 비전, 문화 등 여러 요소를 고려하여 지원하기에, 좋은 인재를 확보하기 위해선 기존과는 다른 전략이 필요합니다.
이때 가장 우선되어야 하는 단계는 채용 브랜딩을 통해 기업을 알려 지원자와의 접점을 늘리는 것입니다. 채용 시장의 수많은 기업 중에서 우리 기업만의 매력을 어필해야 지원자를 늘릴 수 있기 때문입니다. 하지만 단순히 기업 호감도를 높이는 것만으로는 적합한 인재를 확보할 수 없습니다. 원하는 인재를 찾기 위해서는 기업의 가치를 효과적으로 전달하여 지원자의 이해도를 높여야 합니다.
인재 확보 전략 1: 직접 경험하게 하기
(출처: 기아)
최근 기아는 팀을 이뤄 미션을 수행하는 방탈출 형태의 참여형 커리어 캠프를 진행했습니다. 기업을 효과적으로 어필하기 위해 재미와 경험을 추구하는 MZ 세대의 특성을 반영한 것인데요. 이렇게 지원자의 특성을 반영한 채용 프로그램은 지원자의 흥미를 유발하고, 기업에 대한 이해도를 높여줄 수 있습니다. 더불어 기업은 기업 문화가 반영된 프로그램을 통해 지원자의 역량을 평가하고 적합한 인재를 확보할 수 있죠.
인재 확보 전략 2: 실시간으로 소통하기
(출처: 롯데백화점, 한화생명 공식 유튜브)
기존의 채용 설명회는 지원자가 궁금해하는 정보보다는 채용 포지션과 일정을 소개하는 형식적인 자리에 가까웠습니다. 더불어 대부분 오프라인으로 진행되기 때문에 참석할 수 있는 인원도 한정적이었죠. 1분 1초가 아쉬운 지원자에게 특별한 정보를 얻을 수 없는 채용 설명회는 시간 낭비로 느껴질 수밖에 없었습니다.
‘온라인 라이브 채용 설명회’는 이러한 단점을 보완한 형태입니다. 장소와 인원 제약 없이 실시간으로 지원자와 소통하며, 구체적인 실무 정보를 제공할 수 있죠. 실시간 소통의 장점은 신뢰할 수 있는 정보를 빠르게 전달할 수 있다는 것입니다. 특히, 현직자와 깊게 소통하고 싶어 하는 지원자의 니즈를 충족시킬 수 있어 많은 기업에서 실시간 채용 설명회를 운영하고 있습니다.
인재 확보 전략 3: 기다리지 않고 찾아가기
(사진 출처: 한국대학신문)
지원자를 찾고 직접 만나는 방법도 효과적인 인재 확보 전략 중 하나입니다. 우주∙항공∙방위 사업을 운영하는 한화에어로스페이스는 최근 20개 이상의 대학에서 적극적으로 채용 설명회를 열며 적극적으로 기업을 어필하고 있습니다. 다른 기업들도 마찬가지로 채용 상담회를 통해 접점을 확대하고 있는데요. 이들이 오프라인 행사에 집중하는 이유는 직무 역량을 보유한 인재를 한 번에 확보할 수 있기 때문입니다. 지원자와 직접 대면하고 교류하며 관계를 구축할 수 있기에 보다 적합한 인재를 파악하고 영입할 수 있습니다. 채용 플랫폼이나 링크드인 등을 통해 후보자를 직접 찾고, 커피챗을 제안하는 것도 좋은 방법입니다.
인재 전쟁에서 승리하고 싶다면
앞선 전략을 통해 기업을 알리고 인재를 확보했다면, 이젠 가장 적합한 지원자를 파악할 차례입니다. 꼼꼼하게 적합도를 파악할수록 채용에 성공할 확률이 높아지지만, 너무 복잡한 채용 과정은 오히려 지원자의 이탈을 유도할 수 있습니다. 그렇기에 채용 과정의 번거로움을 줄이면서, 지원자의 역량과 경험을 정확하게 파악할 수 있는 채용 솔루션이 필요합니다.
AI 채용 솔루션 프리즘X몬스터는 HR 특화 AI를 통해 지원 서류를 정확하고 빠르게 평가할 수 있습니다. 더불어 검증된 역량 검사로 조직 내 부적응 정도를 파악해 오피스 빌런을 미리 걸러낼 수 있죠. 숙련된 면접관보다 예리하게 꼬리 질문을 하는 AI를 통해 면접 전형을 효율화할 수 있고요. 채용 업무를 효율화하고, 인재 확보 전쟁에서 경쟁력을 갖추고 싶다면 프리즘X몬스터를 시작해 보세요.
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지원자들도 단순히 기업의 규모만 보지 않고 기업 평판, 비전, 문화 등 여러 요소를 고려하여 지원하기에, 좋은 인재를 확보하기 위해선 기존과는 다른 전략이 필요합니다.
이때 가장 우선되어야 하는 단계는 채용 브랜딩을 통해 기업을 알려 지원자와의 접점을 늘리는 것입니다. 채용 시장의 수많은 기업 중에서 우리 기업만의 매력을 어필해야 지원자를 늘릴 수 있기 때문입니다. 하지만 단순히 기업 호감도를 높이는 것만으로는 적합한 인재를 확보할 수 없습니다. 원하는 인재를 찾기 위해서는 기업의 가치를 효과적으로 전달하여 지원자의 이해도를 높여야 합니다.
인재 확보 전략 1: 직접 경험하게 하기
(출처: 기아)
최근 기아는 팀을 이뤄 미션을 수행하는 방탈출 형태의 참여형 커리어 캠프를 진행했습니다. 기업을 효과적으로 어필하기 위해 재미와 경험을 추구하는 MZ 세대의 특성을 반영한 것인데요. 이렇게 지원자의 특성을 반영한 채용 프로그램은 지원자의 흥미를 유발하고, 기업에 대한 이해도를 높여줄 수 있습니다. 더불어 기업은 기업 문화가 반영된 프로그램을 통해 지원자의 역량을 평가하고 적합한 인재를 확보할 수 있죠.
인재 확보 전략 2: 실시간으로 소통하기
(출처: 롯데백화점, 한화생명 공식 유튜브)
기존의 채용 설명회는 지원자가 궁금해하는 정보보다는 채용 포지션과 일정을 소개하는 형식적인 자리에 가까웠습니다. 더불어 대부분 오프라인으로 진행되기 때문에 참석할 수 있는 인원도 한정적이었죠. 1분 1초가 아쉬운 지원자에게 특별한 정보를 얻을 수 없는 채용 설명회는 시간 낭비로 느껴질 수밖에 없었습니다.
‘온라인 라이브 채용 설명회’는 이러한 단점을 보완한 형태입니다. 장소와 인원 제약 없이 실시간으로 지원자와 소통하며, 구체적인 실무 정보를 제공할 수 있죠. 실시간 소통의 장점은 신뢰할 수 있는 정보를 빠르게 전달할 수 있다는 것입니다. 특히, 현직자와 깊게 소통하고 싶어 하는 지원자의 니즈를 충족시킬 수 있어 많은 기업에서 실시간 채용 설명회를 운영하고 있습니다.
인재 확보 전략 3: 기다리지 않고 찾아가기
(사진 출처: 한국대학신문)
지원자를 찾고 직접 만나는 방법도 효과적인 인재 확보 전략 중 하나입니다. 우주∙항공∙방위 사업을 운영하는 한화에어로스페이스는 최근 20개 이상의 대학에서 적극적으로 채용 설명회를 열며 적극적으로 기업을 어필하고 있습니다. 다른 기업들도 마찬가지로 채용 상담회를 통해 접점을 확대하고 있는데요. 이들이 오프라인 행사에 집중하는 이유는 직무 역량을 보유한 인재를 한 번에 확보할 수 있기 때문입니다. 지원자와 직접 대면하고 교류하며 관계를 구축할 수 있기에 보다 적합한 인재를 파악하고 영입할 수 있습니다. 채용 플랫폼이나 링크드인 등을 통해 후보자를 직접 찾고, 커피챗을 제안하는 것도 좋은 방법입니다.
인재 전쟁에서 승리하고 싶다면
앞선 전략을 통해 기업을 알리고 인재를 확보했다면, 이젠 가장 적합한 지원자를 파악할 차례입니다. 꼼꼼하게 적합도를 파악할수록 채용에 성공할 확률이 높아지지만, 너무 복잡한 채용 과정은 오히려 지원자의 이탈을 유도할 수 있습니다. 그렇기에 채용 과정의 번거로움을 줄이면서, 지원자의 역량과 경험을 정확하게 파악할 수 있는 채용 솔루션이 필요합니다.
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