직원 유지를 위해 반드시 해야 하는 이것

2022-10-25




직원 유지를 위해 반드시 해야 하는 이것 



채용 실패로 인한 기업적 손실이 크다보니 많은 기업에서 ‘직원 유지’에 힘을 쏟고 있습니다.

‘직원 유지’는 직원을 계약 상태로 유지하여 안정적이고 생산적인 인력을 구축하는 기업의 역량을 말하는데요, 

직원 유지율이 높은 기업일수록 비즈니스 목표를 달성하고, 인력을 모집하는데 더 유리합니다.

MZ세대의 이직이 잦아지면서 회사를 선택할 때 퇴사율을 확인하는 구직자가 늘면서 직원 유지는 HR의 필수 요소라고 할 수 있는데요.



그렇다면, 직원들이 이직을 생각하지 안정적으로 회사에 다니게 하기 위해선 어떻게 해야 할까요? 

직원 경험 만족도를 높이는 것이 중요합니다. 

직원 경험은 기업에 관심을 갖고 채용 프로세스를 시작하는 입사 전부터, 입사 후 온보딩, 근무 기간 동안의 업무 경험 그리고 퇴직까지의 전 과정을 말합니다.


직원이 처음 회사를 접하는 순간부터 단계별로 세심하게 배려하고 신경 써야 합니다. 

입사 전 조직에 갖는 인상은 언제까지 재직할 회사인지를 결정하게 하는 요소입니다. 

또한 입사 첫 날부터 회사의 문화와 업무에 적응하도록 도는 온보딩 과정은 신규입사자의 업무 성과와도 연관이 되기 때문에 중요할 수밖에 없는데요, 뉴욕 커뮤니티 뱅크 조사에 따르면, 온보딩 프로그램을 잘 설계했을 때 신규 입사자들이 74% 더 빠르게 새로운 조직 문화에 적응하고 기대한 성과를 낸다고 합니다.


채용담당자는 직원의 채용부터 퇴직까지 전 과정에서 직원 경험을 위해 신경을 써야 합니다.

무하유 채용솔루션은 채용담당자의 채용에 대한 업무 부담을 줄여 더 많은 시간과 자원을 ‘직원 유지’에 투자할 수 있습니다.



[출처] 

[사람인 HR 매거진] 직원 만족도를 향상하는 효과적인 방법 

[CIO] ‘직원 유지’에 진심이라면? 오래 다니고 싶게 하는 법 10가지



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