인재를 놓치는 기업에서 저지르는 실수 5가지

2022-09-08



인재를 놓치는 기업에서 저지르는 실수 5가지



개발자 확보 전쟁이라는 말이 있을 정도로 IT업계 뿐만 아니라 산업 전반에서 개발자 채용에 어려움을 겪고 있습니다. 

개발자 채용에 어려움을 겪는 원인 중에는 ‘연봉 인상 등 개발자 확보 경쟁이 치열해서’와 ‘필요한 능력을 갖춘 인재를 뽑기 어려워서’라고 답하였는데요,


반면 기업 내의 IT 인력 비중은 점차 늘고 있는 추세입니다. 

산업 전반에 걸쳐 디지털화가 가속되다 보니 IT 인력의 중요도가 높아지고 있는데요, 

이에 따라 기업에서도 IT인력 유치를 위한 노력이 필요한 상황입니다. 

특히 적합한 인재를 선별하여 면접 자리까지 앉혔는데 떠나보내게 되는 불상사가 일어나지 않도록 말이죠.



면접 과정에서 기업이 저지를 수 있는 실수와 개선방안에 대해 살펴보겠습니다.


1. 지나치게 일방적인 태도

기업에서 ‘x,y,z를 줄 테니 여기서 일해라. 우리 회사에서 뽑아 주는 걸 감사히 생각해라’와 같은 마인드가 아니라, ‘당신은 이러이러한 이유로 우리 회사가 찾는 인재이고, 앞으로 하게 될 업무는 당신의 커리어를 발전시키는데 도움이 될 것’이라는 태도로 지원자를 대해야 합니다. 


2. 부정확한 능력 평가

어떤 인재가 지닌 능력이나 기술력을 평가하는 것은 쉽지 않은 일이나, 성별, 인종, 장애유무, 나이와 같은 요소로 인해 무의식적 편견을 가지게 된다면 선발 과정 자체가 왜곡될 수있습니다.


3. 화이트보드나 테스트 과제에 대한 지나친 의존

몇 일씩 시간을 투자해야하는 테스트 과제를 주는 것은 후보자의 역량을 제대로 평가할 수 없을 뿐더러 실제 기술적 역량 평가와도 별 관계가 없는 경우가 많습니다. 


4. 그들만의 ‘문화 적합도’에 대한 집착

문화 적합성 평가 과정에서 저지르는 가장 큰 실수는 ‘나와 같은 사람’을 뽑으려 하는 것으로, 같은 배경을 공유하거나 기존 구성원들과 똑같이 사고하는 사람들로 회사를 채우려고 하는 것입니다.  


5. 현업 직원들과 채용 과정을 공유하지 않는 태도

인재 선발은 HR 조직만의 역할이 아니라, 현업 부서의 참여를 이끌어내는 것이 필요합니다. 그래야 해당 직무를 잘 수행하고 다른 조직원들과 원할히 일할 수 있는 인재를 채용할 수 있습니다.


대화형 면접 몬스터는 채용 특화 데이터를 학습한 AI가 HR전문가 수준으로 평가하여 인재를 놓치는 실수를 예방합니다. 

몬스터는 면접 답변에 실시간으로 파악한 내용을 기반으로 꼬리 질문을 하여 대면 면접처럼 심층 면접이 가능합니다. 

또한 IT직무에 특화된 채용 질문 및 직무 적합 여부를 분석하여, 기업에 필요한 인재를 놓치지 않고 선별할 수 있습니다.


[출처]  

[에듀진] "개발자 확보 전쟁, 기업 64% IT 인재 채용 어려움 겪어"

[CIO] '인재 놓친다' 채용 면접에서 기업이 피해야 할 6가지 실수



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